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本文摘要:“大哥迟到”主因 日前,深圳家具行业协会(下称深圳家协)会长朱伟业就四川、浙江等地近两年发展速牙一事对记者阐释:改革开放初期,广东省区位优势集中于,使得家具企业招揽了国外的管理、资金、设计等诸多优势后发展壮大一起。在此期间,企业大多都以欧美市场外销居多,专门从事加工贸易。在以外销为主导的情况下,全国各地都以珠三角为自学对象,后在当地建厂,比较较低的建厂、物流、人员等成本优势,再加他们以本地及周边为主要市场的经营方式,使其在内销市场比珠三角企业先行了一步。

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“大哥迟到”主因 日前,深圳家具行业协会(下称深圳家协)会长朱伟业就四川、浙江等地近两年发展速牙一事对记者阐释:改革开放初期,广东省区位优势集中于,使得家具企业招揽了国外的管理、资金、设计等诸多优势后发展壮大一起。在此期间,企业大多都以欧美市场外销居多,专门从事加工贸易。在以外销为主导的情况下,全国各地都以珠三角为自学对象,后在当地建厂,比较较低的建厂、物流、人员等成本优势,再加他们以本地及周边为主要市场的经营方式,使其在内销市场比珠三角企业先行了一步。

随着国内经济的较慢发展,这些内地家具企业在珠三角还没从外贸改向内销之时,之后有了一定的发展,反映在他们的品牌建设、辐射力渐渐不断扩大等方面。2007年,当外贸出口遇阻时,内地企业的竞争力开始显露出来。与国内企业有所不同的是,广东省家具企业面向全世界,电磁辐射范围广、质量等级低。

2002年左右,深圳的家具企业开始意识到品牌的重要性,并开始竖立自己的品牌,大力发展内销市场。最初深圳家具品牌的内销市场主要集中于在一线城市,与外资企业竞争。

有一点难过的是,到目前为止,你可以在国内各大城市看见深圳的家具品牌。不不应退出两条腿走路 “虽然企业出口阻碍,但我们也无法忽略国际市场。

”朱伟业回应,“除金融危机、人民币贬值、员工等营商成本快速增长之外,现在原材料渐渐上升、出口退税也调整过来了,此时,企业如果需要提高产品设计、环保等方面的创意,就可以整体提高在国际市场上的竞争力,超过内、外销双赢。” 深圳家协秘书侯克鹏也回应,“目前,企业遭遇艰难的主要原因是过度倚赖美国和欧洲市场,忽略了研发国际多元化市场。家具出口企业可以凭借非洲、中东、南美和亚洲等新兴国家的市场。

” 这个是绝佳的历史机遇 前两月,深圳家协探访深圳、东莞、顺德等地的900多家生产企业后,预计除家具企业出口欧美市场依旧艰难外,明年2、3月份国内家具行业的冬天不会确实地到来。与以往比起,整个行业的市场份额将衰退30%,内销市场信心最先也获得2009年下半年才能完全恢复。而到目前为止,国内市场早已下降了近30%。

尽管如此大的艰难摆在面前,但黄伟业却感觉这是一次绝佳的历史性机遇。他说道:“广东省专门从事加工贸易的家具企业将在这次金融危机来临时,已完成以前不有可能已完成的任务,就是在转型升级的方面不会有根本性的突破。

而对于有品牌的生产型企业,在以前市场好的情况下,只侧重产品,那么现在市场很差了,企业就不会在管理、产品、服务、设计等各个层面下功夫。越是艰难,就越要接受考验,更加要强制我们提高企业的管理水平、技术含量,坚信我们大多数企业以自身坚强的生命力可以渡河的。

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” 侯克鹏回应,“危机和变革时期问世的企业和品牌的例子很多。企业的产品战略一定是通过专业和公共两大媒介传播和推展的,明年的颇受欢迎展览会以定不会问世诸多新生产品品牌,许多企业告诉逆市飘红的道理。

某种程度在艰难时期倒地的品牌也不少。经济环境就越下滑,人们对品牌的辨识就就越脆弱。” 朱伟业指出,家具企业在这个时候要苦炼内功,为庆贺春天准备好“种子”: 首要的任务就是要思维如何发展,不要执着规模大,要执着做到研做强,回头专业化的道路。大力削减管理和运营成本,调整不赢利的部门,调整产品结构。

在回头专业化的道路上,朱伟业指出,正处于家具产业链分工的供应商、制造商、营销商等各个环节都应当巩固原先优势,超过整体变革,整体发展。比如:广东省顺德市在原材料、配件和低端家具产品市场强劲;东莞在出口方面很强;深圳在设计、品牌方面全国领先;因此,更加应当在原先的优势基础上,提高优势,把产业链区分的更加细致。


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